7月18日，新疆准东经济技术开发区召开160万吨煤制烯烃重点项目第7次调度会，旨在紧扣节点进度，对烯烃项目建设进行再部署、再动员，全力推动项目建设提速增效。

会议明确指出，现场实际施工进度与前期规划的关键节点目标之间，仍存在不容忽视的显著差距，工程整体推进面临严峻考验，亟须各方全力以赴、多措并举、奋力追赶。

会议强调，一是认清形势任务，全力攻坚。项目已进入关键攻坚期，时间紧迫、任务艰巨。两家参建单位必须增强责任感与紧迫感，统一思想行动，围绕“能快则快、又快又好”要求，科学优化施工组织，大力推行交叉作业、平行作业等高效模式，深挖时空潜力，确保人力物力高效运转，尽快形成更多实物工程量，直观展现建设“加速度”。

二是强化统筹，凝聚合力。项目负责人要强化全链条统筹管理，对设计、施工、现场管理、财务保障等关键环节精细划分、责任到人。要求设计单位派驻人员现场办公，加强与参建企业协调沟通，确保设计方案精准落地。压实各方主体责任，形成目标同向、分工协作、高效联动的强大合力。各包联干部要下沉一线、靠前服务，践行“一线工作法”，聚焦堵点难点，现场协调解决会议交办问题，并于下次调度会反馈落实情况。

三是紧盯目标，应统尽统。紧盯年度目标任务，以“应入尽入、颗粒归仓”为目标，全力保障三、四季度固定资产投资数据高质量入统。统计部门要强化主动服务意识，下沉一线对接项目单位和企业，深入了解资料填报、材料准备等环节的技术难题与操作瓶颈，提供精准指导与专业支持，协助完善申报材料，畅通入统渠道，确保符合条件的投资项目依法依规、及时高效纳入统计范围。

四是严守底线，筑牢安全。要加大安全生产排查力度，全面防范化解各类风险隐患。尤其要密切关注大风、强降雨、高温等极端天气，做到立即响应，严防安全生产事故发生。

在调度会上，与会领导同各参建单位负责人一道，深入剖析了项目建设过程中存在的难点、堵点问题，共商解决方案，并对下一阶段工作进行再动员、再部署。准东开发区党工委委员、管委会副主任王冬生主持调度会。

160万吨煤制烯烃项目由新疆山能化工有限公司和新疆东明塑胶有限公司共同承担，各80万吨/年。项目体量大、建设周期长，对于自治区和昌吉州经济高质量发展具有重要意义。此前，准东开发区已多次召开调度会，强调要政企同心，压实责任链条，破解要素瓶颈，推动项目早建成、早投产、早达效。

新疆山能化工有限公司准东五彩湾 80万吨/年煤制烯烃项目以五彩湾四号露天矿煤为原料，经粉煤加压气化、变换及热回收、低温甲醇洗、甲醇合成生产 MTO级甲醇(中间产品)，MTO 级甲醇进入MTO 装置，并经分离得到聚合级乙烯和聚合级丙烯等单体，乙烯聚合生产聚乙烯产品，丙烯聚合生产聚丙烯产品。

信息来源：煤化工365